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Maxime
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Instandhaltung dient dazu, technische Anlagen zu erhalten
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Instandhaltung dient dazu, um die Funktionen von Anlagen zu erhalten
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Routinemäßige Instandhaltung dient dazu, um Störungen vorzubeugen
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Routinemäßige Instandhaltung soll die Folgen von Störungen verhindern, reduzieren oder beseitigen
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Es ist der primäre Zweck der Instandhaltung die Verfügbarkeit der Anlagen bei minimalen Kosten zu optimieren
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Instandhaltung betrifft alle Aspekte von Effektivität und Risiko der Geschäftstätigkeit - Sicherheit, Umweltschutz, Energieeffizienz, Produktqualität und Kundenservice - nicht nur Anlagenverfügbarkeit und Kosten
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Die meisten Geräte fallen häufiger aus je älter sie werden
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Die meisten Störungen werden nicht häufiger je älter die Geräte werden
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Es müssen umfassende Daten über Ausfallraten vorhanden sein, bevor es möglich ist ein wirklich erfolgreiches Instandhaltungsprogramm zu entwickeln
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Entscheidungen über das Management von Anlagenstörungen werden nahezu immer mit unzureichenden Daten über Ausfallraten getroffen werden müssen
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Es gibt drei Basistypen der Instandhaltung: vorhersehende, vorbeugende und korrektive Instandhaltung
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Es gibt vier Basistypen der Instandhaltung: vorhersehende, vorbeugende, korrektive und detektive Instandhaltung
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Die Frequenz von zustandsorientierter Instandhaltung sollte sich nach der Häufigkeit der Störungen und / oder der Wichtigkeit des Teils richten
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Die Frequenz von zustandsorientierter Instandhaltung sollte sich nach der Störungsentwicklungsperiode (auch als "Vorlaufzeit der Störung" oder "P-F Intervall" bekannt) richten
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Wenn beides, regelmäßige Überholung oder Austausch in festen Intervallen, technisch geeignet ist, dann ist üblicherweise beides billiger und effektiver als zustandsabhängige Instandhaltung
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Wenn beides technisch geeignet ist, wird nahezu immer zustandsabhängige Instandhaltung, billiger und effektiver sein, als Überholung / Austausch in festen Intervallen über die Lebensdauer der Anlage
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Ernsthafte Zwischenfälle bzw. katastrophale Unfälle die multiple Anlagenstörungen beinhalten, werden üblicherweise als ein unglückliches Ereignis oder als höhere Gewalt bezeichnet und sind deshalb nicht handhabbar
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Bis zu einem beträchtlichen Ausmaß ist die Wahrscheinlichkeit einer multiplen Störung eine handhabbare Variable, speziell in geschützten Systemen
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Der schnellste und sicherste Weg die Leistung einer vorhandenen "unzu- verlässigen" Anlage zu verbessern ist die Konstruktion zu überarbeiten
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Es ist nahezu immer kosteneffektiver zu versuchen, die Leistung einer unzuverlässigen Anlage durch Verbesserung der Art wie sie betrieben und instand gehalten wird zu erreichen, und nur die Konstruktionsänderung zu betrachten, wenn dieses nicht die geforderte Leistung liefert
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Für die meisten Typen technischer Anlagen kann eine allgemeine Instandhaltungspolitik entwickelt werden
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Allgemeine Instandhaltungspolitik sollte nur für identische Anlagen angewendet werden deren Betriebsbedingungen, Funktionen und gewünschte Leistungsnormen auch identisch sind
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Instandhaltungspolitik sollte von Managern definiert werden und Instandhaltungspläne von gut qualifizierten Spezialisten oder externen Vertragspartnern (die top-down Vorgehensweise)
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Instandhaltungspolitik sollte von den Leuten die der Anlage am nächsten sind definiert werden. Die Rolle des Managements ist dabei, die notwendigen Tools zu liefern um ihnen zu helfen die richtigen Entscheidungen zu treffen und sicherstellen, dass die Entscheidungen vernünftig und zu vertreten sind
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Die Instandhaltungsabteilung alleine kann ein erfolgreiches dauerhaftes Instandhaltungsprogramm entwickeln
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Ein erfolgreiches dauerhaftes Instandhaltungs- programm kann nur in Zusammenarbeit von Instandhaltern und den Anlagenbenutzern entwickelt werden
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Anlagenhersteller haben die besten Voraussetzungen um Instandhaltungsprogramme für neue technische Anlagen zu entwickeln
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Anlagenhersteller können nur eine begrenzte (aber immer noch wichtige) Rolle spielen bei der Entwicklung von Instandhaltungsprogrammen für neue technische Anlagen
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Es ist möglich eine Schnellschuss- Lösung für all unsere Probleme der Instandhaltungseffektivität zu finden
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Instandhaltungsprobleme werden am besten in zwei Etappen gelöst: (1.) Verändere die Denkweise der Leute, (2.) bringe sie dazu ihre veränderte Denkweise für technische- / Verfahrens-Probleme anzuwenden - eins nach dem Anderen
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